玉蝶控股集团发展生意经：品牌战略催生亿元产业

　　来源：贵阳网—贵阳日报

　　9月底，由玉蝶控股集团生产的电缆类产品正成车完成封包，运往国家电网、南方电网等大型企业。如今，玉蝶集团不仅在西南地区打响了品牌，还成为了中国南方电网西南地区最大的线缆供应商，并连续多年拿下亿元级订单。

　　“打响品牌，靠的是标准化的管理，只有将一切生产环节全部标准化、规范化，才能树立一个企业的形象。”玉蝶集团品质部负责人朱正斌介绍，玉蝶集团已经建立起完整的质量体系，产品生产的任何一环都被“记录在案”。今年上半年，在南方电网的16次随机抽检中，玉蝶的产品全部合格，成为西南地区产品达标率100%的第一家企业。

　　然而，在十年之前，玉蝶集团还是一个濒临破产的“三线”企业。与许多“三线”企业一样，由于体制、经营模式不适应市场经济，一度找不到发展方向，进入了痛苦的“挣扎期”。

　　“事实上，‘玉蝶’有着很好的底子。上世纪90年代，‘玉蝶’曾承接过著名的葛洲坝双过江工程、南方电网城乡电网改造等大型工程，是小有名气的贵州品牌。”朱正斌说，正是有这样的基础，企业才决定以品牌为基础，打造立足西南地区的线缆产业。

　　2011年，贵阳国家经济技术开发区提出“品牌兴区”战略，明确提升区域经济发展层次、创造具备影响力地区品牌的目标。作为“三线”企业，技术资源是玉蝶最大的比较优势。抓好这一资源，企业就能逐步找到市场份额，并立足下来。

　　坚定了决心，玉蝶开始大刀阔斧地进行企业改革。从原料的引入到生产的监控，再到产品的批量供应，玉蝶为每一个环节都制定了标准。“只有标准化，才有规范化管理。”朱正斌说，产品如果不达标，就只能返工，没有任何回旋余地。

　　今年上半年，玉蝶的整体产值已经突破5亿元，并带动其周边的其他产业的发展。贵州省内最大的物流企业成为玉蝶长期合作伙伴，负责原材料到成品电缆的运输。

　　“打响一个品牌，带动一个产业，活跃一方经济。”经开区相关负责人说，目前，在这一思路的带动下，经开区已经培育出31个贵州省名牌产品，与玉蝶一样，通过品牌战略提升企业实力、找准发展方向的企业已经越来越多了。(实习记者 冯人綦 本报记者 余泽昊)